Com mais de 16 anos de mercado, o iClips já foi implantado em mais de 900 agências, o que nos deu bagagem para entender os principais gargalos de empresas criativas em todo o Brasil.

Além de pensar em soluções que eliminem esses problemas de forma eficaz, tal experiência nos permitiu conhecer e mapear padrões recorrentes de gestão do negócio, bem como entender o nível de maturidade de cada agência, seja ela de grande, médio ou pequeno porte.

Considerando as mudanças no mercado publicitário e a carência de um modelo de gestão sólido e maduro, demos mais um passo em direção ao sucesso. Entender a maturidade de gestão de agências de comunicação é o que faltava para que nossos clientes atinjam resultados satisfatórios a partir de uma metodologia completa.

Pilares da metodologia

Após anos de experiência em software para agências de comunicação, chegamos a uma metodologia pensada para potencializar os resultados do seu negócio.

São três pilares decisivos:

Organização

Definição de processos
Redução das refações
Customização do workflow
Formalização de contratos
Previsibilidade de entregas
Controle do financeiro

Gestão

Mensuração de performance da equipe
Identificação das margens de clientes e projetos
Evitar a perda de deadlines
Administração do centro de custos
Precificação correta
Controle do fluxo de caixa

Otimização

Gestão do financeiro de forma estratégia
Identificação de gaps e realização de melhorias no processo
Aumento da produtividade e lucratividade

Etapas da metodologia

 

1 a 2 meses

Etapa 1: Organizando a casa

2 a 3 meses

Etapa 2: Estruturando o negócio

1 a 2 meses

Etapa 1: Escalando

1 mês

Etapa 2: Data Driven

1/1

Etapa 1: Ongoing

 

Etapa 1: Organizando a casa

Etapa 2: Estruturando o negócio

Etapa 1: Escalando

Etapa 2: Data Driven

Etapa 1: Ongoing

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